J’observe, je questionne, je relie. Puis je mets en mouvement.

Les grandes transformations ne commencent pas par des réponses. Elles naissent de notre capacité à regarder les choses autrement, entre performance et humanité, compétences et employabilité, expérience et innovation, intelligence artificielle et intelligence humaine.

J’ai appris à diriger en faisant. En plus de 20 ans, j’ai dirigé, développé et transformé des organisations, d’une structure associative familiale à une TPE, une PME, puis un groupe, en conduisant croissance organique et croissance externe. À mes débuts, en Afrique, j’ai porté des chantiers-écoles reliant deux continents. Les compétences ne changent une vie que lorsqu’elles rencontrent la confiance, la transmission et des défis qui font grandir.

Mon constat est simple. Il y a plusieurs façons de regarder ce qui nous entoure, et des choix à faire. Je choisis de rester curieuse, de faire de la veille et de contribuer là où je peux être utile, en réunissant autour de la même table ceux qui décident et ceux qui font vivre, acteurs publics comme privés. Avec NOUA, je veux faire bouger les lignes du travail. J’ouvre le frigo, je regarde ce qu’il y a, j’ajoute ce qui manque. Je donne des ingrédients, et je mets la main à la pâte.

J’écris aussi, dans Résonance, « Peut-être devons-nous continuer à raisonner, mais aussi apprendre à résonner. » Je crois à la confiance, au dialogue, puis à la décision. Je n’agis jamais seule.

Sandra GicquereFondatrice de NOUA